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以下是商务及经济发展局局长苏锦梁今日（六月二十二日）出席香港中小型企业总商会十九周年会庆晚宴及第十一届理事会就职典礼暨２０１５「最佳中小企业奖」、「中小企业最佳拍档奖」和「中小企青年创业奖」颁奖典礼的致辞全文：
林会长（香港中小型企业总商会会长林国良）、各位嘉宾、各位朋友：
大家好！我很高兴出席香港中小型企业总商会的十九周年晚宴以及新一届理事会就职典礼。
商界有句格言：「经营就是要以变应变。」做生意每日都有新的机遇和挑战，形势不断地变化，如何从变化中以变应变？可以肯定地说，故步自封的人在变幻莫测的局势下很难生存，唯有适应时势的需要而变革创新，才能把握商机。
以变应变和咏春的借力打力源出一辙。咏春绝对是一种用「脑」和讲求实用的拳法，拳手想像自己有如一股流水，出招无固定形式，随对手攻势而变化。
中小企又如何像咏春般变通呢？或者先跟大家分享一个本地成功例子──GoGoVan，相信大家平日在街上一定见过，皆因GoGoVan在香港有超过两万四千辆登记货车的合作伙伴。公司开业不足两年已处理超过一百万宗交易，总交易金额以亿元计算。
三位共同创办人Steven、Reeve及Nick在加州读大学时认识。回港后三人合作做饭盒生意，把广告印在饭盒上，经营接近一年，但饭盒成本高，极消耗人手，边际利润微薄，最终结业收场。
但这次失败的经历却引领他们走上成功的路。由於他们当时要送饭盒，经常长时间等候仍未能成功找到客货车送货，凭借市场触觉以及解决困难的精神，他们开始研究转行做客货车生意。他们向老行尊了解行业瘀结，发现电召公司以随机模式配对顾客与司机，缺乏有系统地分配订单，经常有车无客用，有客无车用。GoGoVan手机程式改用电脑运算并由司机自行回覆订单，大大缩短由叫车到回覆的时间，以前可长达两、三小时，现在只需大概十秒钟。这个利用科技结合传统工业而成功突围的例子，为物流及运输业带来了新局面。
Steven、Reeve及Nick的故事说明我们要学会变通，学会以破格思维去解决问题。企业的经营手段以至生意模式都要随时跟形势转变而有所变化，以变应变，企业才会更成功。正如邱吉尔曾经说过：「To improve is to change, to be perfect is to change often.」「要进步就必须求变；要完美则更须不断求变。」
GoGoVan其实是一个透过物联网令产品增值的例子。事实上，香港是一个具有完善电讯网络的城市，不单拥有先进的电讯基础设施，还能够以具竞争的价格提供各类既高效率又可靠的服务，故此香港十分有潜力发展物联网和推动相关产业。
特区政府会继续充当大家的后盾，协助大家变革创新，把握商机。例如工贸署（工业贸易署）常设多项「中小企业资助计划」，一直在融资、开拓市场和提升竞争力方面支援中小企业。我知道贵会在工贸署的「中小企业发展支援基金」支持下推行了七个提升中小企业竞争力的项目。我鼓励贵会继续善用政府的支援措施。
为进一步支援业界的发展，财政司司长在二月底发表的《财政预算案》宣布了多项措施，包括再度延长「中小企融资担保计划」下「特别优惠措施」的申请期一年至二○一六年二月底；为「中小企业市场推广和发展支援基金」注资十五亿元；将「中小企业发展支援基金」每个项目的资助上限由二百万元增加至五百万元；以及扩大「中小企业市场推广基金」的资助范围。此外，我们会继续推行总值十亿元的「BUD专项基金」（发展品牌、升级转型及拓展内销市场的专项基金），协助大家在内地发展业务。我鼓励业界善用上述措施，以增强自己的实力。
今天的晚会除了庆祝总商会成立十九周年，也会对表现杰出的中小企业颁发奖项，包括「最佳中小企业奖」、「中小企业最佳拍档奖」和「中小企青年创业奖」。各得奖者的经验正好说明，一家中小企业能够打出名堂，关键在於如何顺应市场情况作出应变，化挑战为机遇，在逆境中壮大实力。香港中小企业的一个优势，是机动灵活，快速应变，有很强的生命力和竞争力。这个优势发挥得好，往往比大型企业更胜一筹。我衷心祝贺今年的得奖者，并期望你们在未来继续努力，为香港的经济发展出一分力。
叶问的徒弟李小龙曾说过：「Notice that the stiffest tree is most easily cracked, while the bamboo or willow survives by bending the wind.」「笔直的树是最易崩裂的，而竹或柳树因为他们顺风而摆，才能经得起风的肆虐。」期望大家以创新思维去应对变化，积极地借力借势，为自己的企业做大做强。多谢大家！
完
２０１５年６月２２日（星期一）
香港时间２０时２１分
