以下是教育局局长吴克俭今日（五月二十八日）在接收「免费幼稚园教育委员会」提交的报告后，会见传媒的谈话内容：

教育局局长：今日是香港幼稚园教育发展的重要里程碑。经过免费幼稚园教育委员会两年的努力，我很高兴从委员会主席郑慕智博士手中接收委员会的报告。我衷心感谢主席郑慕智博士的带领和指导，亦感谢委员会及辖下五个工作小组总共约八十名成员，他们全情投入，付出宝贵的时间和专业，向教育局提供有利幼稚园教育长远发展的建议，优化幼稚园教育。

　　正如我在两年前公布成立委员会时提过「三岁定八十」，反映出幼稚园教育的重要性。优质的幼稚园教育对学生日后的学习和成长尤其重要，故此新政策的目标不仅是资源的增加，更重要是建构优质幼稚园教育的蓝图，造福我们的下一代。

　　郑慕智博士稍后将召开新闻发布会，详细介绍委员会报告的内容和建议，我希望传媒朋友能从多角度、多方面了解及报道有关建议。

　　今次委员会的报告涵盖范围全面，在考虑过不同持份者，包括幼稚园业界、办学团体、师训机构、校长、教师及家长等的意见后，就多个范畴提出建议，其中包括改善师生比例、提升教师的薪酬待遇、为他们确立专业的晋升阶梯、增加幼稚园校舍的供应等。更重要是幼稚园教育的目标、愿景及使命，我要特别提及委员会一个很重要的贡献，是为我们策划未来的幼稚园教育蓝图的目标很清晰。我们要为儿童奠定终身学习的基础，培养求知的精神，乐於学习和探索，均衡发展，每一个字都好重要，字字珠玑，健康的自我概念、自信心及能力，以适应不断变化的世界。

　　香港的教育水平位居世界前列，成功实在有赖专业的教师团队。在这里，我再一次衷心感谢所有幼稚园教师，不论是半日、全日或长全日制，多年来提供幼教服务及创造条件，令我们可以有良好的基础，逐步迈向更优质幼稚园教育的梦想。

记者：报告若实施，涵盖到六成本地非牟利幼稚园的学生，能否做到现届政府在上任时提出落实「十五年免费教育」的承诺？六成也应该「袋住先」？另外，报告及建议有否提及政府开支增加多少？

教育局局长：大家看到，委员会其中一个重要原则是维持香港的高质素幼稚园教育多元性及维持办学团体及个别幼稚园自己的宗旨和特性。我们留意到大约百分之二十的幼稚园租用商场或商用地方，租金等其他方面比较贵，他们提供的教育与其他的不同，亦得到家长认可作抉择。有关这一部分，我们了解家长的抉择、选择，这亦是我们的原则的一部分，提供多元选择予家长。整体来说，我们觉得有质素的幼稚园教育所需要的学位，我们是以所有同学作目标，在这大前提下，家长都以这基准或一些特别、个别的教育模式作选择。

记者：幼稚园交的租金，其实政府知道未能完全覆盖，你觉得这算不算是「十五年免费教育」？租金差额多少，幼稚园可以向家长收取？这样算不算是加学费？你们考虑时，会否沿用以前的加学费标准？

教育局局长：稍后的发布会时可详细讨论一些实质、细致的问题，大前提仍然是香港地少人多，这局限我们在现阶段不能脱离，所以若有个别幼稚园或办学团体选择在私人用地上发展，我们理解的。

记者：现在订了老师的最低薪酬是一万八千元，会否怕有教学团体会用这些资助请教学助理代替老师？

教育局局长：多谢你的问题。今次我们有八十多个成员与我们一起工作。各行各业、社会各个阶层、议员等等，主席亦都接触过。我们感受到绝大部分的办学团体和学校都是以专业的心态处理，而你也看到家长的要求不仅是金钱问题，亦是质素的问题，所以家长亦要求有很投入、很专业的团队提供幼稚园服务。我相信没有幼稚园会考虑减省一些薪金开支而导致员工不开心或觉得不公道，影响士气的时候，也会直接影响教学质素。

记者：局长，预计做了免费幼稚园教育之后，教育开支会增加多少？你刚才不断提到会不会有，要看政府的资源有多少，政府预留了几多资源推行这个政策？

教育局局长：二○一二年的时候，我们投放於幼稚园教育大约是二十七亿元，而在过程中我们知道需要一段时间做研究，所以我们二话不说，今年财政预算中幼教这个部分，大约是四十至四十一亿元，大家看到，在资源方面，有需要的话我们会尽量争取。刚才提到，经过大家讨论、了解、给多些意见之后，最后应该用什么模式，整体一篮子的措施怎样做，然后我们评估大致上需要的资源，那时候再作为另一个起点，所以现阶段我未能告诉你们。

记者：长全日制不是全包，租金上亦有机会家长要再交学费，可不可以向全香港的家长说清楚，今次这样做算不算是完整的免费幼稚园教育？同时想问时间表，按报告的话最快何时可以实行？

教育局局长：第二题我已经（在英文部分）回答了，第一题我再提一提。与很多家长讨论和谘询的时候，家长也告诉我们，第一，免费是重要，我们知道现在的制度，如果是有经济困难的，是有特别的机制处理他们上学，这是第一点。第二，他们服务的模式有半日、全日和长全日制，稍后时间你们可在发布会上讨论。大前提是如果有其他服务的时候，和我们原本的整体教学目标，就是我刚才读出的幼教目标作主题去做，家长会想，第一，我是可以选择这个服务，如果有多些空间时间让父母能够出来赚多些钱的时候，在现在的架构中，他们可以在学费上作一些贡献，变相在全日或长全日作一些功能贡献。整个部分都是在完全透明、了解情况下进行，现在的情况下亦在进行。再补充一句，租金是一个很大、令人头痛的地方，这点我们很清楚，正如我所说，现在约有百分之二十的幼稚园用私人物业作校舍，用租金的模式处理。报告中提到，租金可以是几千、几万、十几万到六百万元一年都有，大家知道这是公帑来的，我们如何去运用公帑，六百万元的租金会不会资助全部呢？或是十几万元的租金会不会资助全部呢？这个要大家给予多些意见，谢谢各位。

（请同时参阅谈话全文的英文部分。）

完

２０１５年５月２８日（星期四）
香港时间１８时１４分