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下稿代医院管理局发出：
医院管理局大会成员今日（十一月二十九日）於内务及运作会议上讨论由医生工时策导委员会呈交的医生工作改革建议报告书。医管局主席胡定旭表示，大会成员赞成策导委员会提出的改革策略建议，并支持改革的整体方向。
胡定旭先生说∶「医生工作改革是医管局在『以人为先』策略下的其中一项重点发展项目。改革包括三大目标：透过团队合作达致优质医疗、加强风险管理以保障病人安全；以及改善医生工时，强化专科培训及优质服务。」
「我谨代表医管局向策导委员会表达谢意。策导委员会在梁智鸿医生带领下，不遗余力积极推动医生工作改革。报告汇集了各方意见和努力编制而成，而相关团体的参与和意见对制定改革措施极为重要。」
胡主席表示：「医管局特别感谢所有前线医生、医生协会、临床部门主管、护理专业同工、管理层同事和香港医学专科学院及其附属学院为未来改革与实践所提出的宝贵意见和建议。」
医生工时策导委员会於二○○六年十月成立，制定策略和建议实施方案，以期在三年内达致医生每周工时不超逾65小时的目标，同时将医生长时间连续值班减至合理水平。
为广泛收集意见和建议，策导委员会於二○○七年五月曾向4,500名公立医院医生发出谘询文件。在其后举行的第三轮公开谘询中，共举行了61次谘询会，医生出席人次超过1,100名；此外，医管局亦向香港医学专科学院的会员举行了四次汇报，并与护理专业人员进行三次意见交流。策导委员会共接获140份对改革建议的书面回应，并在拟订最后报告时充份考虑每一位人士的意见。
策导委员会主席梁智鸿医生表示∶「委员会以开放的态度制定医生工作改革的策略。我们透过广泛谘询和听取相关及专业团体的意见，制定了切合本地医疗实况的改革方案。报告建议的改革除了针对改善医生的工作情况和病人安全外，亦没有忽略提高员工士气。」
为了印证医生工作改革建议策略的实际成效，并协助日后在全港公立医院推行相关改革，医管局会於二○○七年年底，在四个医院联网内的七间公立医院开始推行先导计划。医管局将为此增聘医护人手，包括医生、护士、专职医疗和其他支援人员等。
九龙西医院联网是先导计划的主要推行点，而部分先导计划亦会分别於港岛东、九龙东及新界东医院联网重点推行。医管局早前已调拨一千九百万元，於四间公立医院发展急症科病房。此外，局方亦会於二○○七至○八年度，额外拨款一千二百万元推行四项医生工作改革先导计划，包括：(1)於平日增设额外手术节数；(2)设立急症科病房；(3)引入二十四小时病房技术员服务；(4)增聘兼职私家医生，协助专科门诊服务及其他临床服务。有关的先导计划将为期六至九个月。
鉴於医生工时策导委员会各委员一直都掌握改革建议背后的底蕴和原因，并对本地医疗系统有深入理解，医管局决定授权策导委员会负责监督改革的成果，定期向医管局大会汇报进展。
医管局会将改革建议报告书公开予所有有关人士，而员工及公众人士亦可於医管局内联网及互联网http://www.ha.org.hk浏览整份报告（只备英文版）及医管局对报告书的回应（附件）。
完
２００７年１１月２９日（星期四）
香港时间１９时３０分
