创新及科技局局长谈数码港（只有中文）
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记者：数码港方面出租率低，也不一定做创科，政府再投放55亿那么多，其实有没有作用？会否浪费金钱？
创新及科技局局长：你可向数码港多了解有关（出租率）数字及细节，我已吩咐数码港行政总裁跟进此事。我想跟大家讲讲，不应以传统眼光来看新经济发展，因为数码港至今不仅只做IT，数码港一向做I&T（创新及科技）。很多年前，大家都听过我们做数码娱乐，数码娱乐包括多媒体的发展，广告、电影后期等。传统行业同时拥抱创新科技，例如最近出来的一只「独角兽」是从事旅游业的，你说旅游业是否不是创科呢？是否IT呢？我觉得很多新经济的发展，香港有很多优越的条件去做，希望大家不要用传统眼光来看新经济发展，这是第一点。
第二点，我亦鼓励大家多了解，共用工作空间在全港是很热门的，不单是数码港。但若以朝九晚五的方式看待初创企业，我觉得不太适合，因为初创企业大多人手少，任何事都「一脚踢」、到处走动。其实共用办公室是一个汇聚的地方，将优质初创企业汇聚一起，令他们更强大、更好地利用公共资源。例如我们在数码港有会计师资源、律师资源，因为初创企业没有这些资源会搞不好，所以要用生态系统方式去看数码港。数码港今时今日做到的成绩人所共知，以往香港没有「独角兽」，对吗？第一只「独角兽」是从数码港走出来，现在数码港有不止一只「独角兽」。数码港的金融科技群体差不多是全亚洲最大之一，300多间企业，但会不会看到300多人坐在那儿办公，不会，因为新经济的模式是不同的。希望不要将这些混为一谈。我们投放55亿元兴建数码港第五期，重点是希望数码港可以有更多空间和资源，帮助更多新经济发展，包括保险科技（InsurTech）、监管科技（RegTech），这些都是新事物，香港全部有优势可以发展。不时有人说香港「跟风」，香港不需要「跟风」，香港在这些方面可以当「大哥」。现时，我们的金融科技群体非常强壮，过去三年，香港金融科技初创的融资额等同于澳洲和新加坡的总和。创科局成立了三年五个月，这几年香港整体的创科生态发展非常好，大家千万不要用传统眼光来看新经济发展。
记者：局长，请问用甚么准则决定哪些公司可以进驻数码港？因为始终租金有优惠，但亦要看它究竟是否与科技有关。
创新及科技局局长：准则是有的，但准则是否一成不变？不是，所以我们需要好的团队管理。现时最大的问题是，如果大家用传统眼光看待，我提出甚么准则大家都不会接受，所以大家一定要以更加开放、包容的眼光来看待，因为创科在数字上永远是失败多于成功的，但是否因此而不发展创科呢？又不是，大家要明白这点。我们发展创科是为甚么呢？是为了让香港年轻人有机会、有好的职位可以向上游发展。香港这三年的创科职位增长大家有目共睹，最主要得益者是我们的年轻人。其实最好准则本身有弹性，而且是以长远而非传统眼光衡量。
记者：你说的准则究竟是甚麽？如果有那么大的弹性。
创新及科技局局长：第一个准则是需要贡献于数码港的创科生态系统，因为若没有生态系统，只靠政府投放是不足够的。生态系统本身必须有能力融资，因为一个「独角兽」的产生，不是政府单独可以做到，而是投资者看到香港的初创企业有实力，肯用更高的投资额投资于这些初创企业才能有「独角兽」。以前香港是「零」，现在香港有很多只。「独角兽」如何产生？是要靠一个强大优良的创科生态系统。如果你问我，为何要会计师和律师，我会问你，创科是否需要会计师和律师的帮助呢？一定需要的。旅游业和旅行社是否需要用创科呢？要。地产商亦需要用创科，各行业都需要用创科，银行也用创科。发展时需要鼓励生态系统，部署到容纳得到不同行业。若只能容纳两、三个行业是不足够的，香港的服务业相当强大，包罗万有，所以在数码港做数码科技，一定要包容香港有能力和优势的服务行业。
记者：局长，有两个问题想跟进数码港。其实政府投放了钱，有没有对数码港的表现或创科贡献有一个检讨的准则？否则单投放了钱是没成效。另外，你说已跟数码港CEO说了，会否要求数码港提交报告呢？第二个问题是，不少人提出香港的创科现时要融入大湾区，你会否担心香港会越来越成为技术转移的白手套，尤其是在中美贸易关系的大背景下？
创新及科技局局长：我请行政总裁查看，并不代表我同意那些（报道所述）数字，我叫他看看这些数字是怎样计算出来。细节你可以问数码港，他们可以公布。据我所知那些数字是不对的。
完
2019年4月18日（星期四）
香港时间16时00分
香港时间16时00分