劳工及福利局局长就安老服务、产假及逐步取消强积金「对冲」安排与传媒谈话内容（只有中文）
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记者：关于社区或家居照顾零轮候时间方面，你昨天说过这是个目标，但会否有可能──因为你没有提出一个时间表，会否到最后做不到呢？其实政府有否预期多少年内可达成这个目标？有否计算过政府需要投放多少金钱或多少资源才可以做到这个目标？
劳工及福利局局长：家居和社区照顾服务零轮候时间是一个目标，亦可说是一个很具挑战性的目标。当然，它背后涉及到资源问题，但最大的挑战是──不纯粹是资源问题，因为它包括了譬如人手问题、服务提供的模式的问题，所以有很多工作我们一定要一并去看。譬如在聘用人手方面，我们希望在人工方面可以帮手，但加薪多少，加薪后是否能够足够吸引到有人做这方面的工作呢？这都是未知之数。如果大家留意，在数个月之前，我曾出席福利事务委员会，提到改善一些特别是家居照顾的服务，譬如在离开医院回家时的支援，或对一些轻度缺损长者的支援服务等等时，都有议员提出说，增加资源给他们都请不到员工工作，实际上没有增加服务。这些都是我们知道的。所以，我们今次要循多方面去想，在培训、人工、工序设计、甚至工种变化等方面，我们都要不断探讨。这包括我亦有提过的乐龄科技的应用，如果我们在科技应用做得更好，可以减低工作量，亦都会令到我们聘请的人可以更多，或令到人手需求的压力没有那么大。所以，要做到零等候，当然需要钱，但亦需要在多方面改善才能做到。另外，还有一个颇大的障碍就是关于日间照顾服务，我们是需要地方，而日间照顾服务背后还有一个难度，就是如何将老人家由家中接到日间中心，譬如他住在一栋四层高的唐楼，没有电梯的。于是这些种种挑战在未来的工作都是我们要逐一克服的。所以，暂时我们没有时间表，而我们订下一个这么有挑战性的目标给自己，就是希望我们可以尽量想出方法，在多方面的努力下，希望长远可以达到这个目标。
记者：延长产假方面，估计是否最快要三年后才可以落实？三年会否太久？研究方向是否希望可以延长至14个星期？
劳工及福利局局长：我们希望──因为有些分析我们要做，以及有一些资源的问题我们要处理。如果简单去计算，每年大约有五万多名婴儿出生的角度去看，大约有八成的妇女有就业，把数字乘一下，估计雇主会有为数以亿元计的额外付出。同时，除了额外的金钱的问题外，还有人手的问题。如果有四个星期少了一个人工作，对于尤其是零售和饮食业，甚至一般的服务行业，这也是一个挑战。这些问题我们都要去探讨，跟持份者大家商讨。当然我也很希望在未来一年完成这些探讨、分析和就政策可以作到决定。但就政策做了决定后，也要修订法例。当然，如果纯粹只是更改十星期这个数字，本身看来好像不是很复杂，但正如特首（行政长官林郑月娥）在早一、两天提及，如果真的要做到这件事，可能政府要「落水」帮忙，那么法例的修订就会变得复杂一点。即使改变了法例后，当政府要「落水」、即政府要提供一些资源的话，中间还有一些行政等的安排，也需要时间处理，所以三年是一个乐观的时间表。我为何要说三年？因我不希望给大家一个不合理的期望，因为很多人都在等待想生孩子，我会对他们说：「现在继续生孩子的计划吧！不过我希望当你们生下一胎的时候，我们已经可以改善了产假的问题。」
记者：同时间研究延长产假，又要继续做强积金「对冲」的处理，会否两件事加起来对于商界取得共识，互相牵扯会令问题比你们想像中更难处理？
劳工及福利局局长：处理强积金「对冲」的问题，的确是不容易的，因为大家都看到上届政府在六月底时作出的决定，劳工界和商界都有比较强烈的反对声音。我们现在朝的方向是尽量在两方面（着手），可帮助雇主，亦令劳工界可以得到的保障好一点。这些工夫本身一点也不容易，特别当我们要考虑如何更有效帮助中小企。虽然今次《施政报告》提到在税务上已经帮助到中小企，但去到「对冲」的问题，我相信我们亦会继续去关心。在劳福的政策中，有很多都很富争议性，不等如那些问题我们要先做完一个才去做第二个，实际上很多问题我们都要同时去探讨和进行有关的研究和检讨工作。
记者：下一步是否可以说产假最少都会调高到14个星期？
劳工及福利局局长：我今日只能跟大家说，国际劳工组织建议的水平是14个星期，所以如果我们要探讨改善产假，这会是我们要参考的数字。
完
2017年10月13日（星期五）
香港时间13时29分
香港时间13时29分