房屋署荣获「二○二二年公务员优质服务奖励计划」四个奖项（附图）
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房屋局局长何永贤及房屋局常任秘书长／房屋署署长王天予联同得奖的团队，出席今日（十二月十二日）举行的颁奖典礼。房屋署团队很高兴获得嘉许，并表示同事会继续努力，致力提供优质服务。
「卓越团队协作奖 - 危机管理」组别金奖
房屋署在「卓越团队协作奖 - 危机管理」组别中获得金奖，得奖项目是「骏洋抗疫大变身」。二○二○年因疫情关系，房屋署的团队须在12天内将骏洋邨改装成检疫中心，及后还原该邨给居民入住，共历时10个月。
骏洋邨团队成员总建筑师王国兴说：「团队当时要在极度紧迫的限期前完成改装二千多个检疫单位，并需负责设立抽血及医疗中心、指挥中心等。团队透过精简工序、善用创新思维和科技、200多位不同工种工友的努力，加上房屋署前线同事及义工队的强大支援，终能依时完成这个『不可能的任务』。」
「为了照顾检疫人士的需要，首阶段改装工程完成后，团队继续提供24小时紧急维修支援，并同时继续在邨内改装千多个检疫单位以配合当时疫情发展。」
王国兴续说：「当骏洋邨无须再用作检疫中心，团队日以继夜，每周工作七天，在六星期内完成修膳和验收工程，让居民能尽快入住。」
「卓越团队协作奖 – 公共服务」组别铜奖
房屋署的「现金津贴试行计划」项目荣获「卓越团队协作奖 – 公共服务」组别的铜奖。政府于二○二一年六月推出为期三年的「现金津贴试行计划」，向非居住于公营房屋、没有领取综合社会保障援助、轮候公屋超过三年但未获得首次编配公屋的合资格一般公屋申请住户提供现金津贴，以纾缓他们的生活压力。
「现金津贴试行计划」团队成员高级房屋事务经理詹黄淑贞说：「有赖团队的热诚投入和努力不懈，令计划可以顺利推行。在有限的人手和资源下，同事身兼多职，与时间竞赛，使计划可以提早五个月推出。截至今年十月，计划已向超过81 300个合资格住户派发现金津贴。」
詹黄淑贞说：「团队迅速开发新系统灵活应对运作的要求，该系统每日能处理超过16万个案及记录其进度，每月可审核超过二万个新个案。团队设立不同渠道与市民沟通，包括热线、柜台服务、投递箱、电邮和查询便条等，亦透过海报、单张和社交媒体广泛宣传。计划亦设有审批、抽查和覆核机制，确保善用资源。」
「卓越团队协作奖 –危机管理」组别优异奖
二○二二年第五波疫情严峻，房屋署极速改装皇后山邨及荔景邨三座大楼3 000多个单位及其公共空间，建立配套齐备的社区隔离设施。这个「争分夺秒三千伙」项目赢得「卓越团队协作奖 –危机管理」组别优异奖。
改装皇后山邨及荔景邨的团队成员总建筑师哈文慧表示：「团队联同承建商及工友争分夺秒，发挥团队力量，在十多天内把三幢刚落成的公屋大厦改装成社区隔离设施。同时，团队与其他政府部门紧密合作，处理数以十万计的物流项目，提供配套齐备的设施给每一个隔离单位及支援指挥中心运作。隔离设施落成后，团队继续提供24小时紧急维修支援。当三幢隔离设施『完成使命』，团队更努力不懈，加快还原工程，使相关公屋单位能于一个月内开始安排居民分阶段入伙。」
「卓越团队协作奖 –专门服务」组别优异奖
为提高公营房屋的气候适应力和可持续性，房屋署开发了「零灌溉系统」，透过在园圃下设置储水组件，收集并储存雨水，让植物根部自行吸收水分，达至灌溉作用。这个「环保种植『零灌溉』，雨水收集社区爱」项目获「卓越团队协作奖 –专门服务」组别优异奖。
团队成员总建筑师叶成林说：「『零灌溉系统』不但可减少用水，更减轻雨水迳流对城市排水系统所造成的压力。近年房屋署已在新公营房屋广泛采用『零灌溉系统』，提升绿化空间及居住环境的可持续性。」
完
2022年12月12日（星期一）
香港时间19时27分
香港时间19时27分
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