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以下为工业贸易署署长黎以德今日（三月三十一日）出席香港董事学会「企业管治－－实践与借鉴」经验分享研讨会致辞全文：
黄（绍开）主席、黄（天佑）副主席、徐（尉玲）博士、各位嘉宾、各位朋友：
大家好！很多谢香港董事学会邀请我出席这个「企业管治」的经验分享研讨会。
「企业管治」是管理公司和企业的一套制度，适用於不同的行业。凭建立完善的架构，订立合适的程序和政策，「企业管治」能为企业创造财富和增加盈利能力。良好的「企业管治」，不但能够提升企业整体的表现，为长远发展打好基础，更可以有效防止管理上的不当行为，减少利益冲突，并加强企业面对危机时的应变能力。「企业管治」对中小企业同样重要。香港企业有超过九成是中小企业，是香港经济的命脉。优秀的经营和管理制度，不但有助中小企业本身的长远发展，更可提升本港业界整体的素质及国际地位。
近年中小企业面对不少困难，包括营运成本上升，出口市场萎缩，资金周转问题等。加上金融危机令经济环境急速恶化，中小企业当务之急是解决财政及订单不足等问题，因此可能无暇顾及「企业管治」。对於中小企业面对的困难，大家都十分理解。但在这艰难的时刻，正好突显「企业管治」的重要性，亦是它发挥作用的好时机。我们见到很多大小企业在今次金融海啸中倒闭，但同时有不少企业因推行有效的应变措施，仍能迄立不倒，甚至在逆境中创造机遇。我相信良好的「企业管治」是这些企业成功度过危机的重要因素。所以我认为，面对目前的困境，中小企业不但需要持续推行有效的企业管治，更应加强这方面的工作，去抵御可能出现的更坏情况。
工业贸易署的「中小企业发展支援基金」，一向支持及鼓励工商组织、专业团体等推行项目，以提高中小企业的竞争能力。今天的研讨会，亦是这基金资助的一个活动。香港董事学会在提倡良好企业管治方面，一向不遗余力，分别於二○○三及二○○六年在「中小企业发展支援基金」支持下，举办协助中小企业推行企业管治的项目，大力推动优质的企业管治文化。
学会今次举办这个研讨会，让业界分享他们的经验，非常值得支持，我期望还没有落实推行「企业管治」的中小企业能尽快踏出第一步；至於已实行「企业管治」的企业，亦能从今次计划中取得更多宝贵的经验。
最后，我祝愿今天的研讨会成绩美满。多谢各位。
完
２００９年３月３１日（星期二）
香港时间１６时００分