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医院管理局今日（十月四日）宣布成立医生工时策导委员会，由行政会议成员及前医管局主席梁智鸿医生担任主席，检讨公立医院医生工作时间的问题，并提出相关改善建议。
医管局行政总裁苏利民今日公布委任时，衷心感谢梁智鸿医生在百忙中拨出宝贵时间接受这项挑战，以其丰富的医疗专业知识及经验领导小组工作。
苏利民说：「医管局过去多年来不断致力改进公立医院医生的工作环境和条件，今次成立策导委员会去改善工时，是贯彻这个目标。」
梁智鸿医生谈及其委任和委员会的目标时表示：「一直以来，公众及公立医院医生都非常关注医生需要连续长时间工作的问题。」
「我很高兴医管局决定成立这个委员会，希望能够制订有效的方案，为市民提供更优质的公营医疗服务。委员会所拟订的任何方案都会进行广泛谘询，因此，委员会辖下将设有两个谘询委员会，收集前线医生的意见，集思广益。」
除了委任梁智鸿医生外，苏利民同时表示很高兴有两位分别来自英国及澳洲的医疗专家加入策导委员会，包括英国Fylde and Wyre Hospitals NHS Trust的人力资源及机构发展总监Andrew Foster，他是以个人身份应邀出任委员会成员；另一位是现任澳洲维多利亚省Peninsula Health行政总裁Sherene Devanesen医生。
Andrew Foster谈及其委任时表示：「我很荣幸获邀加入医生工时策导委员会，参与检讨医生工时的工作。在英国，我们先后花了十五年的时间，将受训专科医生的工时由每周最长一百小时减至每周平均约五十六小时，我们计划在未来三年会进一步将每周工时降低。虽然检讨医生工时确是一项复杂而富挑战的工作，但减少工时绝对有利於医生及病人，我期望我能够将英国经验的利弊同医管局分享，成功达致委员会的目标。」
来自澳洲的Sherene Devanesen医生则表示：「很高兴医管局邀请我加入医生工时策导委员会，希望双方透过经验交流，有助医管局制定改善医生工时的可行方案。」
策导委员会的首阶段目标是在三年内将医生的工时减至每周不超过六十五小时，同时将医生需要连续长时间值班的情况调节至合理水平。策导委员会辖下设有两个谘询委员会──医生组别协商委员会及医院联网行政及专科谘询委员会，分别代表前线医生及个别专科医生向策导委员会提出意见。
策导委员会的工作主要集中以下五个范畴，并预计在九个月后向医管局行政总裁提交报告：
1.制定和策导相关策略
2.分析及探索医生工时的最佳模式
3.就如何达致每周工时不超逾65小时及减少连续长时间值班的目标提出建议
4.搜集两个谘询委员会的意见及建议
5.建议实施方案
按照拟定的时间表，如策导委员会提出的建议获得接纳，医管局会先在部分医院联网及某些专科部门进行先导计划，然后再推展到所有联网及专科部门。
完
２００６年１０月４日（星期三）
香港时间１７时４５分