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以下是环境运输及工务局局长廖秀冬博士今日（三月十五日）在政府总部会见记者的答问全文（中文部分）：
局长：我今日已经向行政长官提交九铁管理局对主席及总裁有分岐事件的报告及建议。我很高兴田主席及黎总裁都接受我们提出的解决方案，即是两人会继续留任主席及总裁的职位。我们认为要维持九铁公司高度的透明度及强烈的问责精神，以及由主席及总裁共同领导一间公司的管治原则。我们亦已更具体厘定一些关於主席及总裁的分工，以及双方认为更清晰的工作指引，譬如主席是负责带领管理局的运作，而总裁是负责公司日常的运作，例如公共关系，及代表公司就日常事务发言等。
我知道主席及总裁都深明大义，以香港市民利益为重，今次他们同意继续服务九铁，我相信他们会继续同心同德，加强沟通，重建市民对九铁的信任。我对他们两位都予以厚望。员工方面，我了解大部分员工都对公司事务很关注，现在既然主席及总裁都认为事情已获得解决，我呼吁员工上下一心，紧守岗位，继续为市民提供可靠、安全及有效的铁路服务。至於期间出现了一些人事及纪律问题，我们会立即交管理局跟进这事宜。
记者：你刚才所指的纪律问题是什么？有没有管理层及部门主管会受罚？会如何处理有份签名支持黎先生的员工？
局长：正如我刚才所讲，这件事情我们会在管理局讨论后，才决定如何处理。
记者：是什么纪律问题？
局长：因为我们还未跟管理局商讨，我不可以代表他们讲，我们讨论后再向大家公布。
记者：为何你有信心田先生和黎先生可以再合作？
局长：我想这涉及人与人之间的关系，大家都工作过，明白事情上有些不同意见时，都会大人有大量。大家讨论后既然达成协议，大家都会遵守协议，然后努力去做。
以下为九铁主席田北辰及行政总裁黎文熹的答问部分（只供参考）：
记者：田先生，你现在与黎先生的关系如何？
田北辰：我作为主席，黎先生是公司的行政总裁，我们是有一个专业的关系，我绝对不相信最近发生的事会影响我们将来的专业关系。我觉得今次有机会将大家的分工做得更清晰，这是一件好事，将来其实大家都有自己的岗位。我想说的是，当然亦有很多人说，我以前很信奉的高透明度，问责文化是否会因这些分工将来会有所不同呢？我觉得管理局是支持继续一个高透明度及问责文化的方向，只不过执行方法，现在转换了少许，行政总裁将会全权负责落实这两方面，当然他会向我们管理局负责。我觉得这样会更清晰，绝对是一件好事。
黎文熹：刚才问到我和田先生将来合作的关系，我以前也说过，田先生是我很尊敬的人之一，田先生服务香港的心，我是非常敬佩的，而且他的热诚，大家都可看到。至於他的理念，高透明度和高问责制，其实九铁上下员工都支持的，只不过在落实时，是否需要有员工的认受性，使我们贯彻得较为透彻，这是我们需要检讨怎样可以将之落实。我在此很多谢董事局，包括主席，提供这个解决方法，这是我们衷心支持的，以后我们上下都会继续支持田主席，带领九广铁路公司，迈向新的将来。
记者：田先生，会否觉得今次被架空？会否惩罚今次签名支持黎先生的员工？
田北辰：对於这两条问题，我的答案都是不会。
记者：可否详细一点说出，会否觉得被架空？
田北辰：我们同意一个清晰些的分工，对公众来说，我们将来会由黎先生做主要的发言人，我认同这是一件好事。很多公司其实都由行政总裁做主要的发言人，董事局主席则比较接触多一些方向性及策略性问题，因为始终发言方面，都是有关一些日常运作的范畴，所以我觉得这个安排绝对不会将我架空。大家不要忘记，我们其中一个协议是如果有重大事情，管理局觉得我是应该发言的话，我是会发言的，所以将来我并不是什么都不会向大家说，只是分开层次的问题。
记者：今次事件后，你个人的作风将会有什么改变？
田北辰：我个人的作风与分工是否清晰，或如何分工其实是息息相关的。以前来说，我们现在检讨后，可能是分工方面并不够清晰。但不可以说大家分工清晰后，我抢去做或不遵守游戏规则。如果大家的游戏规则定得清楚后，我觉得我个人的风格，无论如何，在我的范畴之内我觉得是没有问题，所以我不会改变个人风格，但因为分工清晰后，目前管理层对我的意见将来应该可以消除。
（请同时参阅答问全文的英文部分。）
完
２００６年３月１５日（星期三）
香港时间１６时２５分