发展局今日（十一月七日）举办项目成本管理论坛2025，以「建筑新常态：共创成本效益新格局」为主题，探讨如何通过优化采购策略与应用创新技术，加强建造项目的成本管理，提升成本效益。

　　财政司副司长黄伟纶致开幕辞时表示，政府正积极推动基础建设投资，以促进经济增长、创造就业、吸引人才，并提升长远竞争力。他表示，在未来数年，每年的基本工程开支将为约1,200亿港元，另外预留300亿港元用于中小型项目。他亦感谢发展局项目策略及管控处在推广「目的为本、实而不华」文化方面的努力，在过去九年为超过540个项目节省约1,900亿港元。

　　发展局局长甯汉豪在论坛上表示，发展局积极在建造业推动成本管理文化，在工务工程项目各阶段实施全流程成本管控，确保公帑得以善用。随着北部都会区等大型发展项目推展，以及政府加大基本工程开支投放，成本管理意识尤为重要。政府会以「业主」思维作前瞻性规划，在工程项目初始阶段全面评估不同推行方案的成本效益，包括审核项目选址、用途组合、规模、设计与推展时间等，从而制定切实可行及具成本效益的方案。政府亦致力结合科技及行业创新以提升生产力，以及提升多元化建造业人才的能力，促进与内地和海外伙伴的知识交流及合作，以巩固香港作为国际基建中心的地位。

　　其后，发展局常任秘书长（工务）刘俊杰发表主题演讲。他表示，为降低工务工程项目的建造成本并加快工程进度，发展局正从四方面推动改革：优化项目采购模式、应用先进科技、精简审批流程及检视设计标准和要求。相关成本管控措施正逐步落实，确保政策具针对性、可行及成效持续。

　　在论坛上，黄伟纶和甯汉豪见证香港特别行政区政府发展局与新加坡财政部交换合作谅解备忘录。备忘录旨在加强两地在管理和推展基建项目方面交流专业知识和经验，促进双方合作，透过推动数码化及采用创新的建造方法，改善项目推展模式，并加强项目领导人员的领导才能和项目推展能力，从而提升两地建造业的生产力及表现。
 
　　论坛汇聚来自不同地区的专家讲者，分享改革与创新的实践经验。当中，新加坡财政部辖下公共工程管理中心执行总监刘建雄阐述如何制度化成本控制和推行成果导向采购；卡塔尔公共工程局（Ashghal）规划及成本管控主管Mohammed Bader Alnama介绍在推动大型基建项目时采用的集中采购及数码监察机制；广东省工程造价协会秘书长许锡雁分享如何推进造价管理与区域政策接轨。超过400名来自香港、中国内地、新加坡、卡塔尔和英国等地的政府部门、工程顾问公司、承建商和专业机构代表，以线上线下方式参与。

完

2025年11月7日（星期五）
香港时间17时35分