
发展旅游热点工作组记者会答问内容(附图)
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政务司副司长卓永兴今日(五月二十日)联同文化体育及旅游局局长罗淑佩、保安局副局长卓孝业、民政及青年事务局副局长梁宏正、环境及生态局副局长黄淑娴、发展局副局长林智文和旅游事务专员张冯泳萍举行记者会,公布发展旅游热点工作组将推行的项目。以下是记者会的答问内容:
记者:首先,想问副司长,就这次九个项目,有没有订立一些KPI(关键绩效指标),例如要总共吸引多少旅客来香港?项目中有一些是「打卡」或者深度游,怎样评估带来的经济效益有多少?社会也很关注更多内地旅客来「穷游」,或者名为「特种兵」旅游,今次的项目是否都有考虑到这些需要?第二,自从有很多旅客到西贡万宜水库东坝行山后,都有声音担心会否影响生态环境?今次要再推「四山」旅游会如何平衡?之前,罗局长亦提到可以研究会否以预约交通控制上山的人流,这次推行「四山」,做这方面的可行性有大?以及有否需要这样做?多谢。
政务司副司长:多谢你的问题。我先回答一下,再看看罗局长有没有补充。就KPI,我们没有硬性说要吸引多少旅客 到来,但我们也很相信,既然我们进行该九个热点项目,它们当然有助吸引更多旅客访港。譬如说,它们会带来什么经济效益?我明白最近有些意见或讨论是因为拍摄到有些旅客在麦当劳过夜,我认为该些报道有点放大。因为大家看看一些客观的数据,旅客在香港过夜的时间其实没什么减少,大家不要因为一、两个画面而认为很多人来香港其实没有消费。实际上,大家想想这亦并不可行。当你到一个地方,难道你只带一瓶水游览一天,便回到出发地?自自然然,我们现在推动该九个项目,譬如去「四山」,我们去大帽山,走完大帽山后,先不说你原本有其他计划,即使你原本主要是享受大自然美景,其实你走完,你自然也会去附近的食肆吃点东西,大家也知道大帽山山脚附近有很著名的茶室,亦可以前往邻近的荃湾,也有消费的地方。我认为我们不要过分被这些事情影响。正如行政长官提及,我们欢迎不同类型的旅客。整体来说,我们相信这次推出的项目种类繁多,各有特色,可以吸引不同旅客到来,有些会去其中一、两个(地方),有些甚至会多去几个,尝试我们更多的新景点。
至于你说因为早前五一黄金周时或较早期的时候,东坝非常挤迫,会否影响生态,是否需要采取一些措施?我先简单说一说,我们现时推出「四山」,其实也有一个作用。因为如果该些生态旅游景点比较少,很多人会挤迫在该处,如果有更多(景点),其实会有分散的作用。至于你说有没有需要进行预约等,这方面我留待局长看看有没有补充。
文化体育及旅游局局长:其实就现在我们的旅客,今年首四个月有1 600万旅客,数字是令人很鼓舞的。所以我们现在做的事情,除了在较大的方面多举办盛事,或大景点如海洋公园不断有新犹,例如水上乐园已重开,我们其实是希望在全香港提供更多选择,有更多热点可以给予来到香港的(旅客),不论是过夜或不过夜的旅客,他们可以有更多选择,有更多事情做,从而令他们更想来香港,来到(香港)后,人气来,财气自然来,这个首先是第一。因此,我们没有所谓「硬指标」,做了这九项(工作)后要吸引多多少旅客,反而(是对)现在很愿意来香港的旅客,我们令他们的体验更好、更丰富,这是第一。
第二,刚才提及生态旅游,这次的「四山」有一个特色,就是相对容易到达。例如山顶西高山,除了有缆车外,巴士、小巴亦可以上山顶;若由薄扶林出发,乘坐巴士前往置富花园附近,可以掉头上山顶亦可。因此,我们有很多不同交通工具可以前往,也可以分散一下。香港的山景或山径是很受欢迎,除了内地旅客外,实际上我们一向都知道日本、韩国旅客,甚至欧洲旅客都很喜欢。今次「四山」,正正是将更多山径景色介绍给我们的旅客。
至于交通,我们之前有提及。三月有接近4 300位旅客去了东坝,的确在接应(旅客)上有些问题。但到五一黄金周,虽然旅客多,但他们接收资讯后不是一次过到来;第二,交通亦已做得到位,因此现在情况已经变好了。我们会继续处理、继续看看有没有新型游览车或电动车辆等等,我们会继续跟进。谢谢。
政务司副司长:我回答第二条问题前再补充一下刚才的问题。其实经济效益起码有两方面。第一,大家其实会想像得到,当中有些项目需要一些安排,可能需要组团前往,譬如工业品牌旅游、参观纪律部队的博物馆,以至旧油麻地警署开放——因为开放的地方只能容纳有限的人数,一定要通过一些预约方式(处理)。其实,在推动这些项目时,我们会联同旅游业界构思,他们可以组团入去、「团进团出」等。刚才大家在记者会前也看到旅游业界对我们的热点项目非常支持。
第二,看看那些项目本身,尤其是两个特色社区,当你到中环沿着很长的扶手电梯一直上去,沿途有很多各式各样的商铺、食肆、酒吧、文化艺术等地方。龙城也有很多地道的潮州滋味、泰国风情等等,亦可到新的启德体育园,附近也有很多消费的地方。
因此,我们没有设定一个确实数字,但其实大家都知道这些项目一定会带来可观的经济效益。
记者:你好,想问现时很多景点是靠社交媒体,譬如小红书,由网民自行发掘出来,政府有什么方法令游客不跟社交媒体的景点游览,而跟着政府的九个景点去玩?另外,我相信政府推出这九个景点,很想带动当区消费,但我见到的是,政府可能想出很多指南或不同网站供旅客自行观看。政府有什么具体措施或策略,主动出击,吸引游客,除了到景点「打卡」外,都会到附近消费?谢谢。
政务司副司长:或者我简单回应一下,然后看看其他同事有什么补充。你到全世界旅游,我想都没有人跟着政府指示到哪里就到哪里,大家有各自的网络和方法。以内地来说,如果不是第一次来,亦会有自己的一些想法。假如对香港不熟悉,当然大家都知道,现在很多人都看小红书。我们要做的,不是说「你们不用看那些了,只要看政府、旅游事务署、旅发局网站就可以了,只此一家,别无分店」;不是这样,而是我们也要用好社交媒体,亦可以用好小红书。旅发局亦提到,他们年中会邀请很多外地网红来香港,帮我们拍摄影片去宣传。说到底,来不来香港旅游,来香港旅游要去看什么,我想亦要视乎旅客本身的喜好,我觉得这是较为贴近现实。
至于有什么具体措施去吸引(旅客),景点本身有其吸引力,要做好宣传,但特色社区里的商户,生意的事,不是政府搭好台就等客人来,自己亦可以推陈出新——我们(政府)今次推陈出新,他们(商户)也要推陈出新——有没有一些更好的,食物、货物、服务各方面是否可以提升去配合,或在某些时节有哪些特色活动。政府的旅游事务署和地区的民政事务处,如果我们觉得是有助推动地区旅游,我们一定会协助。看看专员有什么补充。
旅游事务专员:就着宣传方面,我们通过旅发局(香港旅游发展局)向旅客宣传。刚才亦有提及,旅发局会通过他们的网站、短片和全球的办公室,包括海外和内地的办公室,向全球旅客宣传。另外,他们也会邀请KOL(关键意见领袖)前往这些特色景点,令更多旅客去认识这些地方。当然,通过社交媒体,现在特别流行的社交媒体,也是一个很有效的方法。
至于带动消费方面,刚才介绍的九个景点中,不少景点除了漂亮、吸引(旅客)「打卡」外,亦有相当的商业元素。我现在再简单说明,例如工业旅游和刚才(提及)到纪律部队博物馆参观,这些特色旅游是要通过旅行团参与,特别是例如工业旅游,我们预计未必是一般旅行团,可能是一些有特色的如研学旅行团,比较有兴趣和会有更多得着。这些是通过旅游业界、旅行社、导游安排,都有商业元素,旅游业界也有得着。两个特色社区的宣传,除了去「打卡」、拍照外,也包含周边附近商铺的饮食、购物等元素。旅客前往这些地方,希望可以带动消费的模式。
记者:想集中问问工作组及回顾之前五一的情况。第一,想问工作组,可否再具体解释,介绍挑选这些旅游热点的准则?因为听到是要具吸引力或短期内可以推行,但其实可能有很多景点。第二,挑选这些景点的投入开支,政府有否预计可能要用多少钱?因为听到工作组这次推出很多景点,工作组的工作是否告一段落?会否推出第二轮的景点?回顾五一的情况,之前特首要求检讨人流压力,掌握旅客路线,这次的旅游热点是否已归纳之前五一的情况?归纳了什么?最后想问,当时落马洲站都有「逼爆」的情况,这次推出的旅游热点,政府预计交通或民生设施上可以如何提升,去应付有机会出现的庞大客流?谢谢。
政务司副司长:两个问题,或者我回答第一个问题,第二个问题由局方回答。
我们如何挑选这些热点,大致有几个考虑,亦是一个判断,第一,是否真的够吸引。我们不是为推出一些新项目而推出,一定要考虑旅客的体验,他们是否觉得这些有趣,尤其是我们考虑到旅游的最新常态和旅客的喜好,喜爱地道一点的东西,喜爱深入挖掘和了解。
第二是可行性,包括地点是否适合、是否需要我们很大的投入、地点的安全性,还有刚才我回答另一条问题时所提及的合规性。譬如工业旅游,以前没有做过,第一,是否符合土地使用的城规要求,第二,个别租户跟科技园公司有租约,跟租约方面有否抵触,因为我们安排这些参观是会组团前往,当然亦有收费,以前都没有做过。有些热点我们认为适合,但有各方面的问题我们要解决。
另外是时间性,一定要够快。有些是很长远的,但可以看到我们这次的任务,行政长官希望我们可以尽快在短期内推出一些能落地及吸引的项目。九个项目中,有七个在今年年底已经可以完成推出,一个在明年年初,余下的一个会陆续做,在二○二六年第四季会全部完成。这些都要考虑,当然亦要考虑成本效益。成本效益是一个评估,不是真的要计一条数,做一个顾问报告,会带来多少人流、投入多少。若这样做,短期内不能推出这么多措施,我们看到有些项目可能有人喜欢,不过应否投入太多钱,若花费太多做有关项目是否值得,这些就是我们所考虑的。
你刚才问到开支方面,随着项目发展,开支会比较清楚,但我告诉你,大致来说,其实我们觉得成本效益不错。除了最后那个项目——发展前红磡铁路货运码头——不计算那个,因为那地方很大,投入多少要视乎招标结果如何。如果不计算那个,其他八个(项目),我们估计(开支)可能是大约二千多、三千万(元)。八个项目平均计算,因为有些其实并不涉及成本,譬如工业旅游,我们只是拆墙松绑,做好条件,就由旅游业界入场组团;参观纪律部队巡礼也是这样。至于另外那些,我觉得我们已能做出效果,而花费并不太多,譬如紫花风铃木园和种植簕杜鹃,效果会很显著。
至于第三个问题,是否做完这次记者会,我们就告一段落,可以收工?绝对不是这样。今早如果大家有收看行政长官在行政会议前的讲话,这是我们的首阶段。因为要快,我们不能做很多工作,却要一次过在明年年中才推出,那意思就不大。首阶段我们推出这九个,而工作组在今日之后的工作是,第一,我们仍要监察刚才提到九个项目的进度,要如期落地,另外亦要继续聆听各方面的意见。有一些(项目),我们现阶段仍在审视,但有些条件未成熟,我们要再研究一下,看看能否做出来。我们预期在任期内,还有一些新项目推出。我的回答是这样。至于五一的检讨如何,我请局方回答。
文化体育及旅游局局长:五一(黄金周)方面,我们要做的是联同其他部门去看无论是容量、旅客选择、旅客行为、出行模式、基建或安排等,有没有可以改善的地方,还有预见性要更好,这是我们正在做的工作。至于发展旅游热点工作组的工作已有一段时间,主要是发掘一些新的热点。这跟五一的工作有何关系呢?刚才我亦提及过,这次工作组九个新热点,在一定程度上是让香港旅游的选择,所谓offering,更加丰富,下次有旅客来港的高峰,下一个大小黄金周也好,可以有更多选择给旅客时,我们对容量的把握会更好。至于他们的一些出行喜好、习性,或是他们现在希望有的选择,我们可透过一些调查和大数据分析出来,旅发局将来亦可在掌握这些数据后,甚至可利用AI(人工智能),每位旅客只要查阅旅发局的网页,将来可以度身订造,为其规划行程,这是我们一直会做的工作。
至于刚才记者朋友提到,在五一时一些在关口出现网络流量的这类问题,也是我们检讨工作的其中之一。这涉及系统或是基建上,如何增加或完善,令问题不再出现,这除了是事后的补救外,现时科技亦容让我们做一些预见性、预防性措施,我们亦在继续这方面的工作。因此,对于五一的经验的检讨,厘订下一步工作,旅游热点工作组亦都可提供一些帮助。多谢。
记者:第一,想问今次九个项目预计会用几多资源?因为都见到很多都是跨部门,会用现有资源,还是需要额外拨款?因为现在不同部门大家都说要减少支出,会否例如考虑与商界合作?或者寻求赞助?怎样可以符合到成本效益?另外,都想问,刚刚都听到很多项目其实都有考虑怎样方便旅客和「打卡」的元素,但好像暂时没有听到一些如何针对高消费展览客或者商务客,请问可否补充这部分,即是例如有哪些行程或者部分可以吸引到高消费旅客?还是刚才说过稍后会有其他新项目,在日后的项目才加入?多谢。
政务司副司长:资源方面,我刚才也说过,撇除发展前红磡铁路货运码头做一个活动空间,其他八个加起来大概是二千多至三千万元。如果以八个项目做出来有成果、有经济效益的话,其实这些钱是应使得使的,亦很难做到不用花钱但又能吸引很多客人,制造很多经济效益,这个不是很实际。运用的资源有些是部门本身以其资源来应付,有些就需要拨一些款项,但刚才也说过是有限的金钱。
至于吸引高消费客方面,我不觉得这九个项目不能吸引到他们,即使是高消费客,亦会有部分喜欢行山,他们亦是高消费客,或者到中环看看售卖艺术品、古玩文物的店铺,也不为奇。但当然,我们会有另一些活动给商务旅客(虽然这并不是专为商务旅客而做),例如有很多盛事、展览、演唱会、大型体育活动,都会符合到、满足到一些高消费客的喜好。
(请同时参阅答问内容英文部分)
完
2025年5月20日(星期二)
香港时间19时35分