政务司司长在「共创明『Teen』计划」成果发布会总结发言和答问全文（附图／短片）
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政务司司长：非常多谢刚才两位校友现身说法，与我们分享对「共创明『Teen』计划」的体会。他们的得着，正是我们推行计划的最大动力，亦是对崔教授团队评估结果的最好印证。
崔教授刚才都分享了一些看法，那些看法跟我自己，以至不少友师和家长在过去一年多的观察，其实都十分吻合。短短一年间，不少学员都成长、进步得很快。我最记得最初见面时，他们很多都怕羞被动，参加活动时不是站在前面，而是争着站在后面，到现在变得很积极开朗，主动与我聊天，甚至问我索取卡片，写电邮给我。这些正面转变都令我们非常鼓舞。
在此，我要再次感谢崔教授及他的团队为「共创明『Teen』计划」第一期完成了全面评估，等同做了一次「体检」，并根据专业分析提出多项建议。事实上，今次的评估结果和建议，与我们去年十月推出计划第二期的多项优化措施一脉相承。
第一，今次评估结果显示，学员如果属于更高年级，他们在各方面能力的提升更加显著，亦更有自信。就计划第二期，我们正正将收生对象扩展至中四学生，并将名额增加至4 000名，让计划进一步发挥扶持基层青年装备自己、力争上游的积极作用。
第二，学员、友师和家长都一致认为，形形色色的团体活动是非常有帮助。就计划第二期，我们正正丰富并优化了团体活动的种类，包括举办多些内地交流团，因为原来同学对内地交流团非常感兴趣，让学员亲身了解国家发展和文化，进一步扩阔他们的视野，相信对于他们的国民身分认同非常有帮助。
与此同时，在「一对一」师友配对的基础上，我们引入了组成师友配对组群的安排，希望多几对师友一起出外参加活动、游玩。这有很多好处，除了可以加强学员之间（的交流），因为大家都年纪相若，可以有多点交流，友师之间亦可以增加交流和互补，甚至有时候一位友师没有空，两位友师都可以带三个学员，不至于令学员的活动取消，我相信这对学员参与活动非常有帮助。
最后，第三，正如今次评估结果反映，无论学员、家长或友师，都对计划第一期赞好。建基于各方的肯定和支持，我们去年成立了「校友会」，为第一期的所有毕业生，即是校友，提供为期两年的多元社交和工作实习机会。除了社交外，因为他们升至较高年级，我们可以让他们尝试一些工作机会，让他们知道出外工作是怎样的，还有他们在工作上应抱有怎样的态度，让他们尝试一下。换言之，计划变成一年加两年，即一年密集式的基础活动，再加两年「校友会」活动，希望更好延续计划的效益。
总结来说，「共创明『Teen』计划」能够成功推行，实在有赖扶贫委员会、合作伙伴委员会以至社会各界的大力支持和付出，当然亦有赖传媒朋友的积极报道。在此，我再次向各位致以衷心的谢意。
我充满信心，凭着政、商、民三方继续通力合作，「共创明『Teen』计划」一定会越做越好，让更多青年站得更高、看得更阔、走得更远。希望大家继续多多支持，共创美好明「Teen」。多谢大家。
记者：你们好。想请教司长，因为这个计划推行以来，其实都有不少报道指有学员表示，觉得与友师很少见面，关系比较疏离。但今次报告似乎未有太多着墨于这个情况，所以想请教司长，你怎样看这些个案？是否觉得只占少数？以及想问，因为当局现时觉得第一期计划反应颇好，现时有否计划推行第三期？届时会否扩大受惠对象和增加津贴金额？
政务司司长：我们很鼓励友师多与学员见面，因为友师的角色很重要。当然，我们明白并不是每一位友师都有很多空余时间，所以，第一点，这个活动很多时候由友师自愿报名，我相信他们报名时是有心的，亦明白需要付出一些时间。根据我们的纪录，过去总的来说，友师平均一年与学员见面12次，差不多每个月见面一次，我相信这个平均数符合我们要求。
至于他们未能见面的原因，就计划第一期来说，有时候是该名学员与友师居住的地方（距离）比较遥远。（鉴于）距离较遥远，我们现时配对时会一并考虑他们的居住地方、兴趣等，我们在这方面会尽量配合，尽量做到方便友师，亦方便学员。
第三，刚才我们提到，我们现时已作出改善，鼓励他们以团队形式外出，并不只是（友师和学员）两人，可能是三位友师和三名学员，这做法除了让大家可以多作交流外，最重要的是若然友师真的突然没有空闲──有时候很难说，在香港工作真的很忙，我们都很了解──这样两位友师可以带同三名学员外出参加活动。我相信在这一期后，有关情况可以更好。
至于你问到我们会否有第三期，其实我们现时希望可以持续推行，到二○二五／二六年，我们的目标希望（总数）有12 000名学员。我们希望继续推行计划时，可以尽量争取多些资源、争取多些友师，我们相信这样能将这个计划做得更好。
当然，我在此亦需要再一次多谢所有友师，因为他们（与学员）一年见面12次，其实并不容易，在香港这个忙碌的社会，他们都很愿意付出。刚才大家看到，甚至有一位友师对一名有学习需要的学员，他不单没有放弃，甚至自发修读一个课程，与这名学员沟通。所以，我经常说，香港能够成功，是因为我们有很多有心人，这些有心人能够帮助香港有需要的人。
我们亦希望将来我们再扩大计划时，我们的第一批学员可能已经毕业，出来工作，他们亦可以担任友师。刚才大家看到两名学员现身说法，相信大家都有信心他们将来一定会是很好的友师。我们希望能够做到一个承传──他们接受别人帮助后，亦会帮助别人。
记者：想跟进刚才提到平均见面12次，有报道指家长引述机构表示见面要求只是五次或八次，低于社会福利署回覆传媒指的12次要求。其实政府有否指标，可否明确指出计划第二期会否继续使用12次的指标？刚刚第一期有多少不达12次，原因为何？第二，想问除了八大指标有提升外，有否了解学生运用10,000元时，友师如何指导他们，以及过程中友师的角色和参与程度？因为有报道指学生不管友师，直接用10,000元买乐器，友师完全没有引导学生，有否在这方面作研究？
政务司司长：我们希望（友师和学员见面）12次不是一个指标，而是一个挺好的成绩。我们希望友师多与学员沟通，这是很重要的。因为如果（友师和学员）不见面、不接触，便不能发挥友师的作用，所以我们不是用12次为指标，只是告诉你过去友师（和学员）平均见面12次。当然，有些友师会较多，有些会较少。但我可以说，绝大部分的友师都非常尽责，由于这是一个自愿性计划，并没有工资，是纯粹出于友师的心，所以绝大部分友师非常有心，（与学员见面）平均达12次，我个人非常满意。当然（见面次数）多些会更好，但基于香港的实际工作环境，我们也可以理解，有时即使不能见面，我知道很多友师会用Whatsapp／短讯（与学员）聊天，甚至通电话。我希望在学员有问题时，友师能够帮忙，这是最重要的。
10,000元其实分开两次（发放）。第一批会发放5,000元，我们要求学员与友师商量如何使用这5,000元。为何要与友师商量？目的是要透过这5,000元让学员学习怎样去计划（使用）这一笔金钱。大家知道，对一名初中生来说，其实10,000元是很多钱，可能他从未试过策划使用这么大笔金钱。可能平时父母只是给他100元、200元，未试过给他10,000元。对于怎样使用，刚才那位（作分享的）学员分析了，他投资在其兴趣──学习小提琴。我知道他已经差不多学到八级，他已经很本事，进步很快速、成功。
另外，完成计划毕业后，还会给学员5,000元，由他自己决定怎样使用，因为他已经完成学习（理财）。虽然他完成学习，但我们都希望他在完成学习并使用这笔金钱后，他回来与友师说，究竟该笔金钱花在何处，而友师亦可透过知悉他花在何处，从而再教导他多一次（理财）──花得对或不对。这就是我们给予他10,000元的目的。调查亦反映，很多学员和家长均认为他们在理财能力方面的提升很显著。让他们学习（理财），我们说青年人向上，怎样向上游，其实理财能力占一个很重要的因素。刚才教授亦有分享，要让年轻人知道需要准备一些应急钱，而不是一笔过用尽。甚至是有一元，却花两元，如果你是这样的人，将来成功的机会就会很小。因此，他们需要学好理财技巧，这10,000元就是给他们学习理财，我相信亦达到我们的目标。
记者：我想先了解一些资料，刚才说平均见12次，会否有统计，每次大概见多少时间？会否足够？刚才说二六年会增至12 000个（学员），我想理解清楚，是累计12 000个，还是预计到二六年就会增加到12 000个？另外，想了解一下你们现在的评估，透过这些计划，对于学员减贫、灭贫或向上流的机会，现时你们如何评估？
政务司司长：首先，他们见面的时间，我们没有统计，但通常不会很短。约（学员）出来，通常会与他们一起出去参加活动、吃饭、游玩，也会一起参加他们的家庭活动。我们没有时间方面的统计，但约他们出来，（时间）不会太短。
第二，你问到二○二五至二六年，应该是累计，我们希望达到12 000个。
第三个问题是灭贫方面，本届政府推行精准扶贫。何谓精准扶贫？即我们将资源投放在最有需要的人身上。本届政府主要支援三类人士：第一类是住在「劏房」的；第二类是单亲家庭；第三类是长者，包括独老和双老。其实我们做了很多工夫，希望帮助这三类人士。「共创明『Teen』计划」肯定是其中之一，就是帮助住在「劏房」的居民，大家都明白父母很忙，我们帮助他们去教导、去照顾他们的小孩，希望（小孩）将来能够好好发挥自己，出人头地。
另外，有很多不同（项目），包括我们推行的在校课后托管服务。小朋友放学后，可以留在学校直至六时多；在这段时间，父母就可外出找工作。以我们的经验来说，这方面的工作成效非常好。第一期有（约）50间学校参与，服务（约）3 000个学生；下一期将扩展至约100间学校，服务更多学生。除了学生的父母受惠外，小朋友本身都受惠，因为（我们）安排了一些志愿团体、专业人士教他们功课，或安排活动给他们，让他们好好利用课后的两、三个小时，希望他们回家后便不用再做功课和温习，因为已经做完，可以有多点时间陪伴家人、与父母聊天，甚至自己去玩一下，这也是好的，这方面我们做了。
第三方面，「关爱队」（「地区服务及关爱队伍」）主动上门探望独居长者和双老，看看他们有何需要。（「关爱队」）过去已探望了数万户长者，为其中有需要的共做了超过7 000次小工程、维修服务等。我相信这7 000多次能够帮助这些长者。
当然，还有社区客厅服务。大家都听过，社区客厅服务已经开展，有一个已成功投入运作，还有几个正在筹备。社区客厅主要集中在「劏房」较多的地区，希望住在「劏房」的居民可以多点利用社区客厅。社区客厅亦是政、商、民合作的很好例子。这些客厅有很多设施，包括洗衣、乾衣、厨房、客厅，也有温习功课和社交地方。我们在深水埗的社区客厅（建筑）面积达8 000呎，希望更多人使用。希望做到的效果是，大家日间可多利用社区客厅，夜晚才返回「劏房」睡觉，变相「劏房」对他们来说只是一个睡房的概念，令他们的生活空间能够扩大。大家不要少看这一点的作用，因为事实上，到过社区客厅（的人士），特别是一些妈妈（都有相类体验），因为（她们）经常带着小朋友，如果在「劏房」里，对小朋友、对她们自己也不好；在社区客厅的话，她们可以有较多社交活动，有社工姑娘帮忙照顾小朋友，她们离开一会儿都没问题。我相信这对她们的心理、社交都很有帮助。我们希望多点设立社区客厅，直接帮助有需要人士。
透过一系列工作，我们当然会一直思考还有什么可做，希望能够达到行政长官所说，在扶贫方面，基层市民能够得到很好的帮助，这就是我们想达到的目标。
（请同时參阅谈话内容的英文部分。）
完
2024年5月3日（星期五）
香港时间21时50分
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