跳至主要内容

政府向立法会申请向「防疫抗疫基金」注资270亿元
  政府今日(二月十四日)向立法会财务委员会(财委会)提交文件,申请向「防疫抗疫基金」(基金)注资共270亿元,以推出共48项第六轮基金措施,支援受疫情和收紧社交距离措施影响的行业及人士。财委会将于二月十五日以网上会议形式审议这项拨款建议。
 
  第五波疫情自一月在社区爆发,本地疫情至今仍然非常严峻。政府在一月七日起收紧社交距离措施,并迅速于一月十四日公布推出第五轮基金措施。鉴于疫情持续,政府进一步收紧社交距离措施,并对行业造成更多影响。因此,政府于一月二十七日宣布将再推出第六轮基金措施,为受疫情和持续收紧社交距离措施重创的行业和人士提供所需支援。
 
  政府在拟订第六轮基金措施时,多方面考虑了立法会议员、业界和市民的意见,以更体恤的方针提供支援,把纾困措施尽量扩展至涵盖更多受重创的行业和人士,并对尽忠职守的前线人员提供津贴以对他们的抗疫工作给予肯定。
 
  第六轮基金的纾困措施包括以下四类:
(一)为须关闭或经营受收紧社交距离措施大幅限制的行业提供援助,包括在《预防及控制疾病(规定及指示)(业务及处所)规例》(第599F章)下须停业或有限度营运的处所,如餐饮处所、美容院、按摩院、健身中心和电影院等,资助金额是一月十四日推出的第五轮基金的两倍。以餐饮处所为例,合资格持牌人可根据其营运的处所面积获得一笔过10万元至50万元不等的资助。此外,第六轮基金亦涵盖自二月十日起须关闭的发型屋及理发店;
 
(二)为受疫情重创和间接受收紧社交距离措施影响的行业提供援助,包括旅游业、酒店、宾馆、客运业、洗衣业、洗碗业、职业介绍所和本地渔农生产者等。此类支援措施的受惠对象大致有三类,第一是以营业处所为基础发放资助的商户,例如酒店、宾馆、洗衣店、洗碗工场等。第二是本地和跨境客运业的营运商及从业员,这包括每辆专营巴士、本地渡轮、电车、的士、红色小巴、绿色小巴、非专营巴士、学校私家小巴、出租汽车、跨境巴士及跨境出租汽车可获一笔过3万元的非实报实销津贴,而每艘街渡则可获2 万元的津贴。此外,此轮基金亦会支援跨境渡轮及为其提供维修服务的船厂,并向的士及公共小巴提供为期5个月每公升2元的液化石油气折扣或发还四成的相关汽油或柴油支出。第三,一些指定项目包括元创坊、赛马会创意艺术中心和艺术空间、香港科学园、创新园及数码港的租户可获为期6个月百分之七十五的租金宽减;  
 
(三)为受重创行业的从业员,以及一直为抗疫作出贡献的前线人员提供支援。合资格的艺术文化及创意产业的自雇人士及自由工作者可于今轮基金获得一笔过10,000元津贴。此轮基金亦会支援导游、领队、文康体育导师和跨境货车司机。另外,我们会为每位在政府合约承办商、私人楼宇和工商物业的前线清洁及保安人员、机场工作的特定群组前线员工和安老院及残疾人士院舍员工提供每月2,000元的津贴,为期5个月;
 
(四)为短期/短暂失业人士提供支援,包括两项措施。其一,首度推出临时失业支援,向第五波疫情以来导致暂时失业并在申请时已失业不少于一个月的中低收入全职或兼职人士(失业前的月薪不超过3万元),提供划一的一次性1万元临时失业支援。合资格自雇人士亦会考虑。申请安排以简便和尽早发放援助为原则,亦会有保障措施以提防滥用。执行机构会以强制性公积金(强积金)计划户口的资料审核大部分申请人的申请资格,另会透过独立程序处理没有强积金户口的人士。合资格人士必须没有领取综合社会保障援助及/或没有受惠于第六轮基金下的其他措施。其二,再推出新一轮「创造职位计划」,在公营及私营机构创造额外30 000个有时限性的职位,以协助失业人士重新就业。这是第三次推出「创造职位计划」。早前在基金下已推出的两轮「创造职位计划」已创造了约60 000个职位。

  就第六轮基金的各项措施简介及预计开支,请参阅附件。
 
  预计这一轮基金能为约67 000个商户和75万名人士提供支援。待财委会批准向基金注资后,各负责执行的政策局和部门会尽快敲定各措施细节,落实推行。大部分措施可在财委会批准向基金注资后一个月内接受申请。

  政务司司长李家超说:「政府充分理解疫情及收紧社交距离措施对社会各界的影响,尤其是对基层市民的影响。因此,我们迅速推出新一轮基金,各项支援措施将有助保留职位,使本港的经济保持力量,待这一波疫情缓和,可尽快复苏。这一轮基金更着重向个人提供支援,包括首次推出临时失业支援,各项措施的预计开支中,有超过百分之六十是提供给个人的。」
 
  「我感谢财委会主席陈健波议员的支持,当我向他提出拨款要求,陈主席立刻应允在疫情期间安排财委会会议处理拨款申请。我期望拨款能尽快获得财委会支持和通过,我会督促各政策局和部门尽早落实推行措施,让市民及相关行业早日受惠,以解燃眉之急。」

附件

附件
 
 
2022年2月14日(星期一)
香港时间9时36分
即日新闻  

附件

附件