以下是食物及卫生局局长陈肇始教授今日（一月二十六日）在伊利沙伯医院会见传媒的谈话全文：

食物及卫生局局长：首先我跟大家讲几句，我们刚才与医院管理局（医管局）的同事一起参加了PDA（香港公共医疗医生协会）和FDU（前线医生联盟）的大会，亦有很多位医生出席，把他们的意见和感受告诉我们，亦有解决方法。我形容刚才会面时大家气氛良好，亦有建设性，他们亦很坦诚告诉我们现时正面对的问题，亦有不少人提供他们建议的解决方法，所以我觉得刚才的会面非常有用，并且有建设性。我自己以及医管局的同事包括梁医生（梁栢贤医生）和高医生（高拔升医生），一直以来不论在资源上或就如何解决问题，整体问题或流感高峰期的问题，都做了不少工作。但现时尤其要面对流感高峰期，服务量增加了很多，亦增加得很快。

　　过去在规划上，尤其是医院或病床的规划，有一段时间进行的速度并不是很快，所以在硬件方面，同事亦有提及希望可以看看如何应对增加的服务量。当然服务量增加，我们需要病床、需要地方，所以政府较早前最初预留了2,000亿元，上一个财政年度亦预留了2,700亿元，用作两个十年建院计划（「十年医院发展计划」），希望重建或扩建现时的医院，或者兴建新医院，合共提供14 000张病床。首个十年建院计划提供5 000张病床，而第二个十年建院计划则提供9 000张病床，这当然需要时间，大家需要耐心等待，但相关工作一直在推展。

　　刚才同事亦提到，最大的问题是人手问题。人手问题我们一直正视，无论是短、中、长期，我也认为需要处理。至于短期计划，医管局一直以来进行不同的工作。但刚才亦有同事向我们提出，可能一些现时正实施的措施仍有改善或优化的空间，这方面我亦已要求医管局立刻处理。我们亦已承诺请同事检视短期措施，看看有什么可以立即改善，除了刚才告诉我们，之后亦希望他们可以向我们提出，让医管局尽快处理。

　　有关中、长期措施，不论是如何为下一个流感高峰期作预备，以至在长期的人手规划方面，其实早于去年上半年，我已经开始请医管局准备人手计划，务求未来在编配和安排医生或护士的人手时，都有较长远的规划。因为我们现在看到人口老化和慢性病带来的巨大压力，甚至乎每个人可能有几种慢性病的情况下，这方面的规划必定要与时并进，所以医管局亦正在努力地进行这方面的规划，我们亦会全力作资源配对，配合人手上所需的增加或一些短、中、长期措施，在政府方面除了现有已拨出的资源，我们必定会尽量配合医管局给予我们的建议。

　　第二方面，在会上亦有提到政策的问题，例如大家提到服务量不断增加，亦有同事提到政府需要多做基层医疗健康，以至无需住院的人可以预防入院，又或者曾住院的病人出院后得到更加好的照顾，不希望他们再在无需要的情况下入院或使用急症室。我刚才亦向大家报告了政府就基层医疗健康的发展计划，今年第三季葵青地区康健中心便会投入服务，接着其他十七区的地区康健中心亦会陆续展开。正如我刚才所说，从一个比较长远的角度，这有助香港市民对于自己健康的意识有所提高，亦会对不断上升的服务量有帮助，因为如果香港市民的健康能进一步改善，对住院、看医生或一些医疗服务的需求应该可以慢慢减低。

　　除了这方面之外，大家亦有提到医社合作，因为如果在社区里配套不足够，会间接影响医院，可能病人需要逗留的时间会延长，所以我们已开始了与劳工及福利局的沟通，其实于上一个流感高峰期，大家已商讨了一些措施，所以局方在政策上尽量解决这些问题和配合。

　　就服务量而言，公私营合作亦对现时公营医疗的服务量有帮助，因为香港市民大部分也使用公营医疗服务，所以在政策层面，我们亦有不同措施，希望把病人分流到私营。这方面的工作正在进行，例如自愿医保计划将于四月一日推出。我们较早前亦预留了100亿元进行公私营（合作）计划，希望可以纾缓现时医管局的服务量。

　　谈到短期的措施，刚才我们听了很多意见，医管局亦正采取不同的措施改善目前情况。无论政府或医管局，以及今日举办（大会）的团体，我们都希望为香港市民的健康推进一步。在接下来的时间，我们会一起面对这情况，而医管局亦会立即跟进同事所提出的问题，不论是就医院内面对的问题、关于他们自己前景的问题、他们担心和关心的问题，医管局都会与他们加强沟通。

记者：除了之前的五亿元，会否再增加紧急拨款？

食物及卫生局局长：医管局正在非常努力地检视目前该如何实施短期措施，如果医管局认为有需要，我们会作资源配对。

记者：关于短期措施，其实是包括什么短期措施？

食物及卫生局局长：有关短期措施，刚才有些医生同事亦提出，例如一些现正使用的设施，如电脑等设施可以更换或更新，这是其中一方面。有些同事提到的意见亦很细致，例如在上班时的流程有不同的环节可以缩短，在设计上、管理上、沟通上都有进步空间，我相信医管局已经听到（相关意见），亦会在这方面立刻作出改善。

（请同时参阅谈话全文的英文部分。） 

完

2019年1月26日（星期六）
香港时间19时06分