商务及经济发展局局长出席「滙智营商」高峰会2017致辞全文（只有中文）
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陈先生（滙丰香港工商金融主管陈梁才）、林先生（香港生产力促进局主席林宣武）、冯先生（香港经济日报集团主席冯绍波）、各位嘉宾、各位工商界的朋友：
大家好！我很荣幸获邀参与二○一七年度「滙智营商」高峰会。
今年高峰会的主题是「经济新动力 转型与创新」。提到变革，我便想到三部曲－－转变、变革及颠覆，首两个在座各位都已经耳熟能详。商界一直存活于瞬息万变的环境中，为了保持企业的竞争力，往往要进行变革，并要扩大自己的市场占有率，成为一个屹立的优势。
不过，这种固有优势在现今的市场新形势、新环境下是否就是必胜秘笈？一本通书当然不能看到老，有时候，过于倚赖固有优势会变成包袱。举个例子，零售业着重客群，理应顾客越多，所筑的顾客网络越大，便能保持营业额。在科技日新月异，加上顾客消费心态改变等新环境下，发展O2O（online to offline）的营销模式是大势所趋，而拥有庞大网络的大企业若不跟随环境改变，市场占有率自然慢慢下降；但若要颠覆性改变，结果便是成本增、「转身慢」、负荷重。
故此，营商之道不仅是「做大个饼」，还需要够快、够贴，更需要有一位洞悉形势、早着先机的领袖带领。我指的够快、够贴是指潮流。我经常说，潮流分成先、中、后三层，最先的是潮流创造者，在万变的环境中洞悉到市场的发展方向，走在市场的最前，甚至快过潮流；「潮中」虽然不及「潮先」快，不过亦能紧贴趋势，不会大落后，而所付出的成本也相对较少；「潮后」就不多谈，这部分往往最后被淘汰。其实，政府的运作也如是，从前的政府一心希望「做大个饼」，着力谈判多边自贸协定，但多边涉及的地区太多、太散，难以快速顺利完成，失去了市场优势，慢慢地，政府转为多作诸边和双边协议，宁愿以快打慢，从而扩展区域合作，保持竞争力。
我局近年亦宁愿「多走一步，走快几步」，加强与不同地区的合作，再编织成为区域合作，即是由发展香港的企业、业界，再与周遭城市合作，如深港澳合作，再发展现任行政长官提出的大湾区合作，配合国家「一带一路」的政策下，香港这种「急步走」模式，更能够紧贴市场发展，从而在「一带一路」中捉紧更多机遇。
各位，政府会继续为业界缔造有利的营商条件和提供适切的支援，企业亦不能原地踏步，才可把握机遇。今日的高峰会人才济济，必能为在座各企业带来新的思维和新的机遇。我谨祝高峰会圆满成功，多谢各位。
完
2017年6月5日（星期一）
香港时间15时50分
香港时间15时50分