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以下为保安局局长李少光今日（三月十日）在立法会政府账目委员会公开聆讯的开场发言：
主席：
审计报告的焦点
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在一月六日及一月八日举行的公开聆讯，委员已详细讨论了审计署署长第五十一号报告书的内容。
这份报告书的焦点，在于消防处是否有效地运用现有资源，处理真正属于紧急服务的需求；以及是否充分掌握和善用资料，并藉着这些资料加强服务的成效。保安局及消防处欢迎报告内的各项建议，消防处会与相关部门跟进审计报告的建议，保安局亦会密切监察进度。
资源分配的整体原则
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关于资源分配工作（RAE）的一般事项，刚才财经事务及库务局局长已作了详细介绍，当局亦已经提供了相当多有关过去几年的资源分配资料，交代了政府向消防处紧急救护服务分配资源的过程。
相信委员都了解，在每年的资源分配工作中，各部门都会按照本身的运作需要，提交部门理想的资源申请。在资源有限的情况下，各政策局均需按照部门提供的理据和实际情况，以及可供部门重新调配的现有资源，作出优次排序向中央推荐。
保安局辖下八个纪律部门，分别负责不同工作，包括维持治安、实施出入境及海关管制，以及救火、救护服务等，每一项均是对维持社会稳定和公众安全非常重要。
在每年的资源分配工作（RAE）中，保安局辖下各部门都会按机制，建议开设新的职位，数目数以千计，我们不可能全数支持每一项申请，但在局方作出推荐时，必须确保各纪律部队最终获得的资源，能让部门首长有效地执行任务和部门对社会的服务承诺。
因此作为政策局长，我会审慎考虑各部队的申请需求，并会按情况作出适当的资源调配。
我们的确没有，事实上亦不可能全数满足每个纪律部门首长的要求，亦不会未经考虑所有各部门的申请，而对每项申拨资源的建议都作出优先推荐，这样做无助中央将有限资源，拨备给当时最重要或最急切的服务项目。
作为政策局长，我必须兼顾辖下部门的多项重要资源和人手要求，亦同时要以负责任的态度，处理中央当年的特别要求和关注。以消防处为例，在救护服务方面，我们过去几年作出的资源分配决定，已大致让部门达到其订下的服务承诺目标，例如2006年的召达时间表现是92.7%，2007年是92.8%。2008年是92.2%；2009年首两个月的平均召达表现为92.8%。
事实上，要达到召达时间表现，我们多年来都是多管齐下的，一方面会按需要争取增加人手；另一方面亦要加强宣传教育，减少滥用；最后，我们要继续研究有效的管理方案，如救护车调派分级制，使救护服务能优先满足紧急的求助人士。
展望未来，保安局和消防处仍会就政策考虑和如何有效运用现有资源加强沟通，目的是确保紧急救护服务能达到定下的服务表现目标。
跟进工作
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最后，我向委员承诺，审计署在报告中的多项建议，包括要求消防处检讨召达时间表现，确立部分地区不达标的原因并加以适切处理，以及检讨现时更换救护车的机制等，今日有份出席委员会的政策局和部门，都承诺会认真地积极跟进。
事实上，对于如何满足救护服务的需求，以至救护人员的人手编配和未来发展路向等，我们以往曾在保安事务委员会多次讨论，有关课题日后亦会继续在保安事务委员会上跟进讨论。
我们会一如既往，确保消防处在提供救护服务方面，能达到我们对市民的一贯服务承诺。
多谢主席。
完
２００９年３月１０日（星期二）
香港时间１５时２６分
